数并不比军官多多少。
同样地位也是，你如果是志愿兵的话，虽然也得听从军官的领导，但平常依靠资历的话，就算是军官也不敢对你吆五喝六，没办法，能当上志愿兵的，都是真有本事的人。
因为现在的义务兵制度，也就意味着，就算是上级想好好的培育班长，也没那个时间。就拿部队最多的陆军来说的，现在的陆军部队有三百多万战士，占了部队总人数的百分之八十以上，用他来举例子，肯定最符合实际。
在陆军野战军里当班长，他真正能当上班长的时间，也就这一年，因为前两年都是大头兵。
如果上级要培养你，花三五个月的时间来培养都算是很快的了，可是你一共就只能当一年班长啊，如果说光培训你就要花小半年，那等你快退伍的最后半年，你还有心思 在部队里继续干么？
心不早都飘到社会地方上去了？所以培训起来用处根本不大。
所以孟良也一直在想，如果说想好好的培育基层骨干，这个义务兵制度和志愿兵制度就必须要改，义务兵最好的时间就是两年，然后从中选优，选一些好兵来当志愿兵班长。
而这个班长，必须得花费至少半年的时间来做专门培训，因为只有这样，一个班长才能学到较多的知识和技能。
如果按照‘投一还十’这个时间设定来说，培训半年，那你得在部队里服役五年这才是最合算的，因为只有这样，不管是经验、技能还是经济、战斗力而言，都是最好的。那加上
第133章基层骨干的重视(3/8)