业管理理念。
在刘氏企业内部没有阶级敌人，必须摒弃阶级斗争观念，树立新理念。
不以自己的好恶简单地评价一个人的好坏。
能够化不利为有利，化消极为积极，化干戈为玉帛，化腐朽为神奇。
逐步形成了注重时效、团结一心干工作的良好氛围。
4、建立具有开放意识和包容心态的企业文化
时时有矛盾，处处有矛盾，互为前提，相互依存，互为对立，相互转化。包容为大！
5、建立“小人”无法为所欲为的制度。
一个有竞争力的企业，就是小人目的难以得逞、不良行为受到有效制约的组织。
6、引进竞争机制，或者叫晋升机制。
要想把刘氏企业做大做强，制度要明确，流程要规范。
方法很多，就不一一列举了！
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