是由我们一家生产，取得了垄断地位。这是从价格上分析，其它厂家没有这个条件。反而，他们因为产品过剩，打价格战，所以剩余价值率肯定就偏低了。另一方面，我为什么可以得到这个项目，取得垄断地位呢？因为这与技术有关，我们在这个产品上的技术能力，基本上做到国内一流水，能够跟我们竞争的，只有国有企业，况且，他们缺乏竞争的动力，所以，我是收割了技术红利。
所以，要取得高额利润，必须从垄断和技术进步上下功夫，这是我得到的初步结论。
我的技术进步从哪里来呢？实际上是从上海国营老厂里来。那么这个明显的技术溢价，国营老厂为什么不与我竞争呢？一方面，我采取了民营企业惯用的非正当竞争手段，与甲方拉个人关系，这是国有企业不太好使用的方法。另一方面，国有企业的管理都也缺乏努力争取的动力，它的生存危机小是一方面。另一方面，所有权与管理权的过于分离，让管理都缺乏动力。如果，管理者可以在利润中分成，那么他们的动力就不会比我们差。但是政策不允许，他们也就没有死拼冒风险的干劲了。
关于所有权与管理权的绑定，我在酒吧的事情上体会得最深。我们给予管理者一定的所有权，管理者给我们利润回报，这真是一个良性循环。
一般来说，随着钱数目的增多，人的欲望和心态就会膨胀，但对我来说，这是个特例。因为，钱多得超过了我过去的想象，但又没达到可以施展雄心的程度。基本上属于雄心前的积累，富裕
第一百八十五章 无法割断的(7/12)