规划。和企业一同进步、发展。
要知道，没有付出就没有回报。
老板没有风险的付出，就没有风险的回报。
员工在一个企业，首先需要自己在公司能获得安全感。希望在一个团队里能有超预期的回报。希望能跟老板有共同的梦想，成为团队的一份子，并有自己的一个地位。
好的企业是在薪酬的基础上面去做企业文化。会达到事半功倍的效果！
如果一个老板完全不谈钱算不上一个好老板。
一个只会谈钱的团队、企业，没有凝聚力。
一个只会谈理想的团队、企业，没有执行力。
2、企业发展空间大。
刘氏企业在组建之中，空缺的位置比较多，对人才比较稀罕，不像老曹、孙权、袁绍这些集团企业，人才济济，也是人才嫉挤，论资排辈的现象很严重。
在刘氏企业，诸葛亮能够得到重用，做个参谋长，军师都没有问题的，并且上升的空间还比较大。宁为鸡头，不为凤尾。
更何况诸葛亮同志博学多才。做行政，做管理，做参谋长，做公关。都是一把好手，选择的余地比较宽广。
可是到了老曹、孙权的集团公司，诸葛亮恐怕连个参谋也混不上。参谋不带长，放屁都不响。
因为老曹、孙权都市兵多将广，各个将官甩一把汗就像天上下雨一样。这个成语好像叫挥汗如雨、汗如雨下！
俗话说得好：
是什么吸引诸葛亮？(4/8)