我们这部电影有相当多的植入广告，包括与谷歌、麦当劳、好时、匡威等等，这些公司在电影上映期间，我针对我们的电影推进行各相应的推广活动，比如麦当劳的专卖店中，会布置我们的展板、画报，并且会推出相应的套餐。整个促销旨在吸引大批对此片热衷的青少年前往影院。这些目标受众并不关心影片的质量，他们只关心影片的动作场面以及爆米花。我相信大批的青少年进入影院，一定会消耗大量的爆米花！”
台下的院线经理和电影买手们都发出了一阵善意的笑声，对院线来说零食销售是整个影院最重要的收入之一。以排名第十名的theaters院线为例，该公司有450块银幕，年票房收入5000万美元，利润为2300万美元。但影院的运营成本为3120万美元，如果只依靠票房将会亏损820万美元。而theaters在当年创造了2670万美元的零食销售收入，这项业务的利润达到了2240万美元。对院线来说，能够促进爆米花销售电影，是他们最喜欢的。
张然继续道：“接下来讲讲我们的营销策略。电影营销最重要是在短时间内掀起热潮，我们根据电影的周期特点，制订波浪式的四级传播的整合营销计划：第一波为上市前三周，通过新闻制造出热点；第二波为上市前两周半到上市后两天的电视、电台传播；第三波为上市后两周的报纸炒作；第四波为上市后八周的杂志强化和延长热销期。
第一波营销对我们来说最为关键的第一波营销如果不能制造出热浪，
第319章 营销策略(4/7)